MOZI / ENGAGE · Three stages · Two gates · One feedback loop

ENGAGEMENT PATH

每一阶段先交付,
再决定下一步

合作从共同诊断开始,经过一次90天试点,再依据证据决定复制范围。每个阶段结束都有联合评审关口,不用在第一天承诺全部投入。

06

先用最小范围验证问题、方法和角色,再讨论扩大。

Low-risk adoption

THE PATH

三阶段合作路径

具体时长、范围与费用在每个阶段开始前书面确认。公开页面只说明结构,不预设统一套餐。

STAGE 01

共同诊断与试点设计

判断问题是否适合用能力转译解决,并明确试点边界。

参与方
业务或院校负责人、课程教师、MOZI;必要时加入企业专家。
产出物
场景说明、目标能力、初步任务、角色与资源清单、风险清单。
完成标准
问题、参与者、材料、数据和下一阶段投入能够书面确认。
GATE 01 · 试点是否成立
STAGE 02

90天能力证据试点

运行真实任务、两轮取证、共同评价与学习迭代。

参与方
学校、企业导师、学习者与MOZI共同运行。
产出物
能力单元、挑战任务、量规、两轮作品、评审记录和差距分析。
完成标准
能够用证据回答能力是否变化、合作机制是否可运行。
GATE 02 · 是否复制扩大
STAGE 03

复盘、复制与平台化

依据试点证据决定复制范围,不把首轮经验直接放大。

参与方
决策者、课程或业务负责人、MOZI与相关伙伴。
产出物
证据报告、课程改进、复制条件、能力护照规则和下一阶段方案。
完成标准
明确哪些资产可复用、哪些条件必须重新设计、谁承担后续责任。

RESPONSIBILITIES

三方分工先于项目启动

MOZI负责转译、设计、运营与证据机制,但不能替代学校教学责任或企业业务判断。

学校或项目主办方

  • 确定课程或项目入口
  • 安排教师、学生与校内统筹
  • 确认教学、成绩、数据与展示边界
  • 组织校内评审与后续决策

企业或行业伙伴

  • 提供真实场景与必要约束
  • 确认命题不泄露敏感信息
  • 参与关键节点评价
  • 说明成果业务相关性与采纳条件

MOZI

  • 组织场景到能力的转译
  • 设计任务、量规与证据流程
  • 支持角色协同和两轮复盘
  • 形成证据报告与复制建议

GATE REVIEW

两个关口分别判断什么

每个关口由相关方共同评审。评审结果可以是进入下一阶段、修改后再审,或暂不继续。

关口必须看到的内容主要判断可能决定
Gate 01:试点设计评审场景、能力目标、任务、角色、资源、数据与风险清单问题是否真实,参与方是否投入,范围是否可完成进入试点、修改设计、暂不启动
Gate 02:证据与复制评审两轮作品、评价记录、差距分析、组织复盘与限制能力是否形成证据,机制是否可运行,复制条件是否清楚扩大、继续小范围验证、停止或转向

COMMON QUESTIONS

启动前常见问题

诊断阶段一定需要2–4周吗?

不设统一时长。简单场景可以更快,涉及多课程、多企业或敏感数据时需要更充分的材料与角色确认。

是否可以直接购买平台,不做方法与试点?

公开演示可以直接查看。正式项目中,如果能力、任务、评价和数据规则尚未明确,单独上线平台很难产生可信证据。

每个关口是否意味着学校可以单方面终止?

公开承诺是“联合评审后共同决定是否进入下一阶段”。具体终止、付款和交付安排以双方书面协议为准。

费用按什么确定?

依据场景复杂度、参与课程与人数、企业导师、工具包、平台配置、数据要求和交付深度确定。诊断后提供书面范围与费用。

START SMALL

第一步只需要说清一个真实问题

告诉我们问题发生在哪里、谁参与、希望留下什么证据。MOZI先判断是否适合进入诊断。