Soluciones
Modalidades de colaboración según el socio. Primero acordamos una situación real y después organizamos cursos, formación y evaluación.
Empezar con un tema de investigación, una línea formativa o un curso. Codesarrollamos con docentes y los expertos de la industria participan en la evaluación.
- Investigación internacional
Centros conjuntos sobre transformación industrial en la era de la IA, capacidades organizativas y talento, con temas, escenarios y resultados compartidos.
- Planes de estudio inteligentes
Tareas reales convertidas en cursos, formación y evaluación en fabricación inteligente, baja altitud, atención a mayores y negocios digitales.
- Talento internacional
Desarrollo docente, intercambio estudiantil, cursos breves y proyectos conjuntos con instituciones y organizaciones socias de Singapur.
- Concursos y práctica
Retos empresariales y jurados expertos para concursos académicos y proyectos de innovación.
Qué obtiene cada parte
- Institución
Un modelo visible y reproducible de integración industria-educación y reforma curricular, con canales internacionales.
- Docentes
Retos industriales traducidos, unidades de competencia, rúbricas y casos didácticos reutilizables.
- Estudiantes
Experiencia real en proyectos, comentarios de mentores industriales y Capability Passport.
Cómo empezar
- ETAPA 01
Diagnóstico conjunto
Comprender prioridades del centro, industria regional y condiciones existentes; acordar un tema.
- ETAPA 02
Realizar un piloto
Empezar con un curso o proyecto conjunto, normalmente durante un semestre, con evaluación y revisión compartida.
- ETAPA 03
Ampliar
Según los resultados del piloto, ampliar a programas, centros de investigación o proyectos internacionales.
Preparar a las personas para operar, gestionar y mejorar los sistemas de IA tras su puesta en marcha
ContactarIntegramos las capacidades organizativas en los proyectos de IA industrial para que los nuevos sistemas y procesos se adopten realmente en planta.
- Diagnóstico de escenarios
Aclarar objetivos, restricciones, datos y responsabilidades y decidir por dónde empezar.
- Mapas de competencias profesionales
Analizar cómo cambian las tareas tras automatizar y definir unidades de competencia y criterios de evaluación.
- El conocimiento experto como producto
Extraer los criterios de los expertos e integrarlos en herramientas, cursos y evidencias.
- Formación y evaluación en el puesto
Organizar la formación alrededor de tareas reales, evaluar trabajos y utilizar los resultados en decisiones de personal.
Traducir necesidades industriales regionales en competencias que puedan desarrollar las instituciones
ContactarPara sectores regionales prioritarios convertimos necesidades dispersas de empleadores en estándares que las instituciones puedan enseñar y las empresas reconocer.
- Mapas regionales de competencias
Nuevas funciones, tareas clave y brechas de competencias en sectores prioritarios, como base de programas y formación.
- Planificación de centros de formación práctica
Planificar contenidos y equipos alrededor de situaciones reales, definiendo funciones de instituciones, empresas y operadores.
- Colaboración transfronteriza
Conectar instituciones y organizaciones de Singapur y la ASEAN para cursos, docentes y recursos de certificación.
- Intercambios industriales
Foros, visitas e intercambios expertos que den lugar a proyectos concretos entre instituciones y empresas.
Con sede en Singapur y conocimiento de la cooperación educativa e industrial china, MOZI ayuda a los socios internacionales a implantar cursos y recursos en China y la ASEAN.
- Implementación de cursos y equipos docentes
Adaptar cursos internacionales a instituciones y empleadores locales, con desarrollo docente.
- Intercambios estudiantiles y cursos breves
Visitas de estudio a Singapur o China, articuladas con créditos académicos y certificados de finalización.
- Proyectos conjuntos
Solicitar y ejecutar proyectos de talento e investigación con instituciones y organizaciones socias.
- Operaciones locales
Coordinar funciones, calendarios y revisiones de calidad para dar continuidad a los proyectos.

Concertar una reunión
También puede solicitar nuestra presentación de colaboración para compartirla con su departamento o dirección.
